%0 Unpublished work
%T Note d'ouverture n° 3. Face à la dette COVID, une stratégie de reconquête
%+ Haut-commissariat au plan
%+ Secrétariat général du Gouvernement (SGG) (SGG)
%+ Premier ministre
%A Haut-Commissariat au Plan, (collectif)
%A Bayrou, François
%8 2021-02-24
%D 2021
%K PEPP
%K Pandemic Emergency Purchase Program
%K Dette perpétuelle
%K Banque centrale européenne
%K BCE
%K Emprunt
%K Échéances
%K Crise sanitaire
%K Plan de relance
%K Charges d'intérêt
%K Différé d'amortissement
%K Maturité de la dette
%K Zone euro
%K Contrat social
%K Endettement
%K Engagements
%K Dette publique
%K Investissements
%K Prélèvements
%K Déficit
%K Dette
%K Dette COVID
%K Quoi qu’il en coûte
%K Dette de guerre
%K Plan Marshall
%K Remboursement
%K Amortissement
%K Appareil productif
%K Créances
%K COVID-19
%K Coronavirus
%K Redressement
%K Reconquête
%K Générations
%K PIB
%K Produit intérieur brut
%K Effacement
%Z /Administration, institutions/Action publique, réforme de l’État et évaluation des politiques publiques
%Z /Économie
%Z /Europe, internationalAvis, note
%X La pandémie de COVID-19 a conduit à une augmentation massive de la dette publique française.<br>François Bayrou, Haut-Commissaire au Plan, livre dans une note sa stratégie pour gérer le remboursement de cette "dette de guerre" d'un montant inégalé depuis le second conflit mondial.
%G français
%2 https://www.documentation-administrative.gouv.fr/adm-01859238v1/document
%2 https://www.documentation-administrative.gouv.fr/adm-01859238v1/file/HCPDetteCovid19.pdf
%L adm-01859238
%U https://www.documentation-administrative.gouv.fr/adm-01859238